本期由三峡工委项目推进处青年干部朱晨分享书籍《拐点：站在AI颠覆世界的前夜》。
荐书理由
本书作者万维钢是一名科普作家，长期在果壳、得道等平台开设专栏，擅长用通俗易懂的科研视角解读生活，他的相关书籍和专栏在网上评分较高。本书共六章，从AI本质原理入手，剖析了AI发展境界、AI的局限性，探讨AI对人类社会的影响，给出人在AI时代的应对之法。
本期通过10个问答带大家快速了解该书的核心观点。
问题一：书中哪个案例最能通俗解释AI的能力？
【答】通读整本书后，我认为是科学家利用AI发现抗生素的案例。抗生素是现代医学的基石，1987年到2015年整整28年间，人类没有发现新的抗生素。2020年，麻省理工学院构建了一个AI工具，用来寻找新抗生素，AI从2335个已知具有抗菌活性的分子和61000种候选化合物里筛出新型抗生素分子Halicin，分析后发现它能杀死耐药细菌，还很安全。最颠覆的是，AI 发现的分子特征，连人类科学家都看不懂。这个案例可以看出，AI已经从 “帮人干活的工具”进化为能探索人类未知的 “新智慧形态”。
问题二：什么是AI大模型？
【答】书中明确提到，像ChatGPT、Deepseek这样的AI，绝不是简单的 “聊天机器人”，其核心是大语言模型。它通过机器学习训练的神经网络系统，自主推理每个词后面应该放什么词，对文本进行合理的延续，生成连贯的回答。
问题三：现在AI的能力已经发展到哪一步了？
【答】书中借用了《荀子劝学》的一段话来描述。第一重境界：“积土成山，风雨兴焉”。建立神经网络模型后，只要参数足够多，训练达到一定的积累，就可以做一些事情。比如AlphaGo通过投喂棋谱下围棋。第二重境界：“积水成渊，蛟龙生焉”。模型再大到一定程度，就会涌现出一些让人意想不到的神奇功能。比如，Alpha Go Zero不按人类棋谱套路下围棋。第三重境界：“神明自得，圣心备焉”。这就是AGI（通用人工智能）了，也许它产生了自我意识，甚至有了道德感。你给它学习材料，它是真学，然后自己组织工作。这也是全球AI公司包括OpenAI、DeepSeek的愿景目标。当前，AI正在第二重境界不断“开悟”，现在已经获得了包括推理、类比、小样本学习等思考能力。
问题四：AI最显著优势是什么？
【答】先说下AI不擅长什么，书中给出的答案是数学题，这点可能跟许多人认知的不一样。AI本质上是用人的语言训练出来的，它拥有强大的推理能力，但是跟人脑一样，总想着找规律、走捷径，而有的数学题只能靠老老实实的基础运算，这是AI的短板。书中作者用ChatGPT3.5做一个乘法，居然出现错误。AI最显著的优势在于推理，比如你让它判断 “棒球棒能不能藏进人耳朵”，它会结合 “耳朵大小”“棒球棒尺寸” 推理出 “不能”；问 “金箍棒为什么能藏进孙悟空耳朵”，它能区分 “虚构设定” 和 “现实规律”，从三个层面给出答案。我问了deepseek同样的问题，发现AI也在进化，回答有了新的层次：文学象征层面。他如何想到这一层的，不可而知。因此AI最不可思议的优势在于：它能发现人的理性无法理解的规律，并且据此做出判断。我们可以将AI看作一个黑盒子，它吞食一大堆材料之后突然说“我会了”，而我们不能直接从那些参数上看出意义来，这个不可理解性可以说是AI的本质特征。
问题五：AI对我们有什么用？
【答】“处理信息”——秒级处理海量信息；“辅助决策”——通过了解AI的推理过程，厘清自己的思路，找到新的灵感；“替代粗活”——写基础代码、画草图、写文案。一句话就是：AI负责“快思考”，人负责“慢决策”。
问题六：怎样更好地适应AI时代？
【答】书中给出的答案是掌握“3个核心能力”。一是 “信息杠杆能力”，二是 “明确需求的能力”，三是 “主导决策的能力”。重点解释下第二个能力，书中举了个例子——想买房时问AI：“哪里有便宜房子？”，AI给的结果距离太远，才意识到自己不仅要便宜，还要离公司近；再问 “离公司近的便宜房子”，又想到要考虑学区。这种AI互动的过程，其实是帮我们厘清自己的真实需求。
问题七：如何利用对话类AI工具？
【答】一是日常询问。这是我们当前都在用的，为了让AI生成的答案更有用，要包含以下要素：谁在说？说给谁？什么场合？什么风格？什么目的？二是会议纪要。通过录音自动转文字，结合自己的会议记录，输入以往的纪要模板，可快速生成会议纪要。三是制作PPT。根据内容自动解析结构，提炼关键词，制作PPT。四是分析数据。上传一堆各种渠道收集的表格，找出数据背后的关联及趋势，提取关键数据和可疑数据。
问题八：当前有哪些热门AI应用？
【答】豆包：查资料、聊天、写文章、翻译等，功能特别全；KIMI：综合应用平台、生成PPT；即梦：根据文字描述生成海报；SORA：根据文字、图片生成视频；听脑：根据录音，快速整理纪要。
问题九：AI会不会取代我们的工作？
【答】书中给出的答案是不能，原因如下：第一，AI 不能承担责任。很多决策需要有人担责，AI也会犯错但无法被问责，总不至于惩罚断电吧。第二，AI无法主动共情。在处理纠纷等需要情感交流的场景中，人类的温度和灵活应对是AI所不具备的。第三，AI会创造新的工作内容。借用书中的例子：电话行业出现自动交换机后，没淘汰接线员，反而因为打电话更方便，出现了更多客服、运维岗位。技术进步会扩大服务规模而非简单替代。
问题十：为什么说 “AI 让人类更像人”？
【答】书中给出了一个观点：“AI让人类更像人”。这句话让我很有启发，作者想表达的是：AI帮我们摆脱了重复劳动，让我们能聚焦 “人类真正独特的价值”，具体有3个启示：第一，不用再 “类AI学习”。 身处AI时代，我们可以把死记硬背知识点的事交给 AI，专注培养 “提问能力、创新能力”。第二，更重视 “情感和体验”。AI体会不到 “阳光照在脸上的温暖”，而这些 “感性体验” 正是人类的价值。书中说，未来哪怕AI能模拟情感，人类的 “真实陪伴”也不可替代。这也是未来全民AI时代所稀缺的能力。第三，敢于 “做自己”。AI的知识是公共的，但个人的经历、视角、价值观是独特的。
结束语
“拐点已至，但人始终是主角”。AI是这个时代的 “新工具”，是工作的“第二大脑”。只要我们保持开放的心态，学会运用AI、主导AI，就能利用好这个 “拐点”。
